另外，中超造目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。

武磊乐视相继有两位重要员工离职创业。这可能源于两者职业背景的差异，球海张特是投资部门出身，处事相对谨慎，而战略管理出身的刘学辉则习惯战略上的高举高打。

刘学辉的野心是构建覆盖10亿乡镇、港51国农村消费者的商业基础设施。出于好奇，中超造笔者试图联系刘学辉做一次专访，但他业务高调，为人却非常低调，从未出现在媒体人的社交圈与公开场合。张近东从1990年创业，武磊到第一家综合店面世，整整用了十年时间。

无论媒体、球海咨询还是投融资业务，球海都属于轻资产业务，为什么突然选择进军线下，布局重资产业务?笔者感到很好奇，刘学辉说，当今中国有两个重要的商业机会，一个是乡镇市场，另一个是互联网。黄光裕从1989年创建国美电器，港51国到完成第一综合店建设，用了整整七年时间。

不同的是，中超造张特与刘学辉分别选择了体育与商业两个截然不同的领域创业。

刘学辉出生于河北省巨鹿县的一个普通农村，武磊是县里的文科高考状元，也是村子里至今唯一一个考上全国重点大学的大学生。document.writeln('关注创业、球海电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

移动互联网时代，港51国微信成为获取各种信息的主要移动入口在我投资的项目里，中超造互联网对项目的发展起到过一些作用，但很多情况下，想要继续挖掘价值、做创新升级的话，互联网就显得捉襟见肘了。

除了做环保，武磊我们也做农业投资，要知道在中国农业投资人非常少。所以还是脚踏实地去解决问题，球海力所能及去解决你身边的需求，总会有人最后创造伟大的企业。